Mulai lah dari tujuan. Tetapkan tujuan anda dan perusahaan anda kepada karyawan. Pastikan apakah karyawan mengerti dan menerima tujuan yang anda maksudkan.
Tools (Alat)
Alat atau fasilitas merupakan hal penting untuk menunjang kelancaran kerja karyawan. Tanpa alat dan fasilitas karyawan tidak bisa bekerja secara maksimal. Karena itu pastikan, apakah karyawan anda telah dilengkapi dengan fasilitas, perlengkapan, atau informasi yang diperlukan untuk melakukan pekerjaannya?
Training (Pelatihan)
Training dan pelatihan yang memadai akan melengkapi kinerja bawahan. So, ada baiknya anda berikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan keahlian dan ketrampilannya. Dengan demikian mereka dapat memberikan kontribusi maksimal bagi divisi dan organisasi perusahaan.
Time (Waktu)
Apapun yang akan dikerjakan karyawan, mereka membutuhkan waktu. Pastikan mereka memiliki waktu yang cukup, efektif, dan efisien untuk menyelesaikan tugasnya masing-masing.
Truth (Kebenaran)
Apapun yang dilakukan oleh karyawan hendaknya mengandung kebenaran , bukan rekayasa atau manipulasi.
Tracking (Pemantauan)
Lakukan pemantauan terhadap karyawan anda sekaligus berikan umpan balik yang diperlukan oleh karyawan agar mereka tetap berada pada jalur yang benar.
Touch (Sentuhan)
Berikan dukungan dan dorongan atau sentuhan manusiawi lainnya agar karyawan semakin bersemangat dalam berkarya. Misalnya dengan memberikan pujian dan perhatian atas pekerjaan mereka.
Trust (Kepercayaan)
Berikan kepercayaan penuh kepada mereka untuk berkarya. Jika mereka memiliki ketrampilan dan keahlian yang mumpuni, bukankah mereka layak dipercayai?
Sekarang, coba identifikasi apakah anda telah melakukan 8 T bagi para staf dan karyawan anda? Jika ada salah satu ‘T’ yamg kurang, maka lakukanlah segera.
Selamat mencoba!
Sumber : www.astaga.com
Tgl akses : 19-2-2006
Tidak ada komentar:
Posting Komentar